乡村脱贫攻坚五年来

沉寂许久的白雾村，变得喧闹起来—— 明清时期的石板路上，村民们摆摊卖凉粉，清脆的尖叫声从街边传到巷尾，惊动了栖息在古建筑屋顶上的鸟儿；刚刚落成的先锋书店里，一群远道而来的游客挑选文创产品，喝着咖啡，沙沙的书声不绝于耳；村前有一座平坦的水坝，毗邻的稻田和菜园点缀着荷花池。今年的“云南会泽乡村跑”吸引了来自全国各地的3000余名参与者齐聚这里…… 习近平总书记正在思考如何巩固扩大集中连片特困地区脱贫成果，推动乡村全面振兴。今年年初考察云南、贵州时，总书记真诚地说：“我们的工作转向了高质量发展，但这并不意味着农村的重要性发生了转移。农村的重点是脱贫攻坚向乡村振兴转变，这些事情我们要做下去，继续做下去。” 地处连片贫困区的云南省曲靖市会泽县那古镇白屋村，经历了明清时期铜矿运输的繁荣，又在资源枯竭后的悲伤中沉睡。脱贫成果与乡村振兴有效挂钩的五年过渡期内，到2024年，村经济集体收入突破50万元，脱贫人员人均纯收入达到19479元，增长62028%以上。 我想问是什么力量激活了白雾村？云南所有“三农”劳动者都能回答这个问题，就是农民的掌声、媒体的关注、领导的赞扬“三个组织”。在过渡期即将结束之际，记者走进这个群山环抱的古村落，带您拨开迷雾，看清真实的故事，更多地了解这个强村富民的模式。 安排党员—— “群众不说话，只是盯着党员干部。” “党的领导是事业发展的主要保证。” ——2025年3月习近平总书记在云南考察时的讲话 一个行业要崛起，就得有人先涉水。在白屋村，党员总是第一个踩上“第一脚”。 白屋村有几处“冷浸田”，常年积水，一度废弃已久。 2017年，该村计划搞生态建设“寒地”上的神奇农耕。经过几轮动员，无人敢带头。 “群众不说话，只是盯着党员干部，我就是想先试试。”知行合作社社长、老党员李文高说，一开始他养的是大闸蟹，但由于缺乏经验，管理跟不上，一年后就亏本了。 “我绊倒了，但村民们并没有太大的偏差。”李文高并没有气馁。他一边学习一边训练，终于找到了生态种植水稻和虾的方法。与单纯种植粮食相比，每亩平均产出成本增加一倍。看到好处，村民们纷纷效仿。如今，李文高的合作社已惠及白屋村65户。 白屋村党支部书记、村委会主任黄明昌说：“人家不想做，是怕做不好；不是不想做。”它。富了，缺了。”脱贫攻坚过程中，白屋村党员带头“试错”，继续坚持自己找到的路，不适合村情的就另起炉灶，推动产业立体布局发展，2019年实现了全村脱贫。 2025年“乌蒙之巅”云南会泽村跑暨云南曲靖四季跑秋收欢乐季将在百乌村举办。曲靖媒体中心供图 脱贫不是终点。进入转型期，云南省延续有效脱贫机制，遵循“五级书记聚焦乡村振兴”。省委书记王宁联系会泽县，将白屋村作为党委书记（党组）、党支部工作联系点，派出干部省委办公厅派人到村里进行帮扶。白屋村乘势而上，总结经验，制定了“党员组织”的工作方法——在认识上，党员先宣传，党员先讲，凝聚共识，党员先表率；在行动上，支部引领发展，集团引领财富，党员助力、共享发展。白屋村把党建引导体现为“三步走”—— 一是探索“党支部+合作社+党员+农户”和“党支部+公司+基地+农户”的产业发展模式，给予农民土地所有权、土地流转、生产信托等多种参与产业发展的路径。目前，全村已有2196户农户加入MGA合作社，增加了农户收入。e 他们的收入。 2024年，村党总支组建了白屋优质稻米专业合作社，带领200余户农民发展“诺香稻”产业，建立了“721”利益联动模式，农民拿走70%的收入。 第二步，选拔优秀青年担任村干部，培养致富专家担任党员。几年来，该村培养了2名90后优秀青年、3名合作社带头人担任村干部，培养了4名富民能手担任党员。逐步形成了一批政治过硬、带动力强、责任担当的党员干部。 陈思勇是白屋村“陈氏饵”制作技艺的第四代传承人。村里多次鼓励他当“领导”。 2022年，陈思永提交入党申请书，写道：“我一个人并不富裕。当大家生活好了，我们才对得起祖辈传下来的艺术品。”目前全村有21人在陈思勇的饵料厂工作。 第三步，实施“1+2+5”工程——一名党员露面，结对两名农民，帮扶五人，进行资金帮扶、技术帮扶、就业帮扶、产品销售帮扶、开发帮扶。目前，已有65名党员示范结对130户农民，帮扶群众325人，形成了“党员引领群众、大户统治小户、齐心协力致富”的联动发展格局。 白屋村一角改造前后对比。会泽县委宣传部供图 今天的白屋村，每个党员都是一盏灯，党组织就像一把火，照亮了振兴之路。 排列元素 - 《梁子能量巴子》冰雪、乡村旅游和古村落游，农旅融合促振兴” “各地的资源禀赋和基本条件各不相同。产业转型升级必须立足实际，遵循经济规律，突出自身特色。 ”——习近平总书记在听取2025年3月云南省委、省政府工作报告时的讲话 首次进入过渡期，村工作组和村“两委”既充满希望，又迷茫。脱贫攻坚时期，白屋村的水稻、蔬菜等产业有着良好的基础。但转型过程中，工作重点已从解决基本安全问题转向增强持续增收能力。这就需要提高产业发展的稳定性，拓宽农民增收渠道。 人在白屋村下地干活。农民报全媒体记者 冯轲 摄 “梁子能源坝子稻、田园观光和古村落游、农旅融合促振兴”。放手的迷人想法 这个小伙子是村工作队和村干部走访村里15个村民小组、走遍山野查家庭背景、围坐在火坑旁听取民意后的总结。 挂宝白屋村那古镇党委副书记徐万凯说：“该村围绕糯米、蔬菜、文化旅游等产业，引进培育龙头企业，组建‘本土专家+田秀才’的本土技术团队，统筹低利要素，整合土地要素，融合科技、科技，进一步发展新业态，构建闭环，确保产业发展。”产业发展动力。 抬头望山，白舞上演了一场“无中生有”的精彩表演—— 事发后是数百亩荒山荒坡，村民们纷纷表示：“这里什么也做不了”。村干部挨家挨户工作，梳理荒山410公顷，与华电稻城清洁能源开发有限公司合作建设光伏电站，每年为村集体增加收入20万元以上。目前还正在开发山顶观星露营等新业态。 当我出去看大坝时，白雾奏响了一曲“现代田园”交响曲—— 坝区田地水源涵养良好，土地平坦，道路畅通。该村获得改善基础设施的资金后，进行了移土除垅，形成了一千多英亩的“破碎农场”。合作社带头发展糯香米、龙头企业建设蔬菜基地。村里还以此为契机，发展了田园垂钓、稻田摄影等新业态，让游客身临其境地体验田园情结。 回村寻风景，白舞唱起了《文旅融合》大合唱—— 还沿用了明清风格的楚黔会馆。会泽县委宣传部供图 作为“中国历史文化名村”，白屋村有着深厚的历史底蕴——明清时期，云南铜矿支撑了全国80%的铜供应量。清代，每10个铜币就有5个在此转运，被称为“北京第一交通站”。在这个家族的背景下，村落有统一的规划布局，修缮了明清古建筑，挖掘了古老的故事。马帮驮铜，整治村容村貌，打造“历史村落+生态旅游”新业态，平均每年接待游客20万人次。 …… 如今的白屋村，资源到位，产业走上新路，人民走上致富之路。 “以前在县城打工，照顾不了老人，现在游客多了，我回到村里，在老房子里开了一家餐馆，生活一年比一年好！” “打工多年的林彦博回到村里吃“文旅菜”，赚钱养家。 自转型期以来，我们一直面临这样的情况：我们拥有良好的资源，但我们很难将其转化为优质的产品。许多贫困村找到了“家底”不清、融合不善的根源，特色产业纷纷涌现。白屋村组织开展“把“山、水、地、人、文化”等要素整合起来，联动发展，将原本分散的资源要素整合成产业链，形成“山里光伏、地里蔬菜、水里稻虾、文化扎根乡村”的多元化产业体系。工业复兴有基础，农民收入增加自然拓宽了道路。 调整质量 - “没有什么是免费的，没有一块土地是闲置的，人人有事可做，户户收入都有所增加。” “要加快发展高原特色农业和文化旅游产业，提升产业附加值，提高企业效益，增加群众收入。” ——习近平总书记2025年3月在云南考察时的讲话 随着白屋村的产业蓝图逐渐成型，原本分散的农民也开始融入其中。找准点，寻找产业链中合适的位置。他们渴望分享财富，充满动力。 如何实现“我要脱贫”到“我要复兴”，再到“我要复兴”，是千千万万个转型中受苦的村庄首先要解决的问题。不同领域有很多巧妙的技巧。白屋村的策略是分类组织群众：把村里所有农户分为四类：有地少劳力的、地少劳力的、地多无劳力或长期外出务工的、地少劳力少或无劳力的。政策可以分级精准落实，实现“人人有事可做、户户增收”。 俯瞰白屋村。农民报全媒体记者 冯轲 摄 据百屋村第一书记罗少军介绍其中，1220户参与蔬菜种植和稻虾养殖。无论是收租金、赚股票钱、挣工资、还是自己干，都可以增加收入。 漫步古村，街边小吃店的薯饼香味从门缝里飘来。朱学贵一家是村里的“绿灯户”（已脱离风险监控）。早年，他们靠打零工、上街卖薯饼赚钱。村里支持他把老房子改造成小吃店，现在生意红火。 “现在每天能卖2000多件，一年赚10万元以上没问题！”负责店里的朱学贵满头大汗，脸上却挂着笑容。 “这几年的变化非同寻常，巨大！” 朱学贵（左二）在小吃店炸土豆饼。 all-m 刘雪 摄农民日报记者 脱贫攻坚过程中，为解决群众住房保障问题，白屋村将143户493人搬迁至大拴坡集中安置点，其中脱贫399人。有了坚实的房屋基础，村民和干部就有了创业的底气。现在在白屋村，群众已经从“干部催人做事”转变为“主动做事”。随着“文旅蛋糕”越做越大，村民“我要致富”的动力越来越大。 这几年，吴文辉和叶桂琴一直在昆明工作。 2018年，夫妻俩一气之下，为了孩子，决定回村做点小生意。眼看着游客逐年增多，2024年，夫妻俩干脆将老房子翻新了一下，一楼开了超市和餐厅，二楼关了d楼.石城民宿. “旺季期间，客房天天爆满，餐厅翻新，超市里的当地特产也热销。”吴文辉算着账，脸上带着笑容。 “一年下来，我攒下的钱比打工还多。最重要的是，我和孩子们一起长大。” 这两年，越来越多的年轻人回到了白屋村。青年敢想敢干，村里主动帮忙。他们共同开发了白乌凉粉、米虾、陈氏饵块等15种地方特产。他们还开发了6家客栈、9家农家乐、23种特色小吃。这不仅改善了村民的生活环境，还为大家提供了“旅游美食”。 188户村民年均增加收入1.45万元。 转型中白屋村的转变印证了““三个组织”：通过党员的组织，乡村振兴就有了骨干、有领头羊；通过了要素的组织，产业发展就有了新的动力和有力的支撑；通过了群众的组织，就有了增收共享财富的主动性和内在动力。 与逆境与恶魔搏斗，成就大道，带着一颗年轻的心再次出发。如今的白屋村，通运古道上马帮的钟声早已消失，取而代之的是回荡在千亩稻田间的鱼飞蛙鸣和文旅街区的欢声笑语，狂欢狂欢，奏响激动人心的复兴序幕。 作者：农民日报全媒体采访组（约采访组成员：冯轲、高进良、刘雪）